Home Destaque “O negócio não pode depender de uma pessoa”, afirma presidente sobre como a Fruki alcançou a marca de R$ 1 bilhão

“O negócio não pode depender de uma pessoa”, afirma presidente sobre como a Fruki alcançou a marca de R$ 1 bilhão

Aline Eggers Bagatini compartilhou os desafios da profissionalização da gestão e da sucessão familiar com empresários de Flores da Cunha
(Foto: Luizinho Bebber, Divulgação)

Transformar uma empresa familiar centenária em uma indústria de R$ 1 bilhão sem perder a própria identidade. Esse foi um dos temas abordados por Aline Eggers Bagatini, diretora-presidente da Fruki Bebidas, durante palestra realizada na quarta-feira (11), no Centro Empresarial de Flores da Cunha. O encontro encerrou o Ciclo de Palestras O Florense 40 Anos.

Fundada em 1924, em Arroio do Meio, a Fruki passou por uma grande expansão nas últimas décadas. Aline ingressou na empresa em 2002, quando o faturamento era de aproximadamente R$ 40 milhões e o quadro funcional reunia cerca de 200 pessoas. Em 2025, a companhia alcançou R$ 1 bilhão em faturamento. Hoje, reúne aproximadamente 1,2 mil profissionais, atende mais de 25 mil clientes no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina e tem capacidade para produzir 1 bilhão de litros por ano.

A trajetória também foi marcada pelo processo de sucessão. Aline assumiu a presidência em abril de 2019, depois de trabalhar ao lado do pai, Nelson Eggers, que esteve à frente da empresa por décadas. Ao recordar o início da nova função, contou que recebeu dele um conselho importante: não tentar imitá-lo, mas encontrar seu próprio jeito de liderar.

A executiva destacou que o crescimento exigiu mudanças na gestão. Uma das principais foi reduzir a centralização das decisões, formando uma equipe executiva e fortalecendo a governança. O processo, iniciado em 2005, ajudou a empresa a atravessar divergências entre acionistas sem comprometer a operação.

— Com tudo que já tínhamos construído (de governança), o negócio não sentiu a briga — relatou.

Outro desafio foi manter a proximidade com os consumidores diante de concorrentes de grande porte, como Coca-Cola e Pepsi. Com um orçamento de marketing menor, a Fruki aposta em ações regionais, eventos, redes sociais e na participação do público no desenvolvimento de produtos. Sabores como Fruki Berga, Abacaxi e Pipoca surgiram dessa aproximação com os consumidores.

Aline também falou sobre o orgulho de construir uma marca regional. Para ilustrar o tema, relembrou a fotografia de David Beckham com uma lata de Fruki, em 2010, nos Estados Unidos. A imagem ganhou repercussão, mas, para a executiva, o reconhecimento mais importante é aquele demonstrado no cotidiano, por quem escolhe a marca produzida na própria região.

Ciclo de Palestras OF 40 anos

O evento foi o último previsto no Ciclo de Palestras que celebra os 40 anos do jornal O Florense. Os encontros gratuitos convidaram a comunidade discutir temas diversos ao longo de 2026.

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